ANALISA STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PELAKSANAAN TUGAS APARAT DISTRIK KONDA KABUPATEN SORONG SELATAN
Keywords:
Struktur Organisasi, Tugas, Distrik KondaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahu kinerja aparat pemerintah dalam pemerintahan Distrik Konda,Kabupaten Sorong Selatan dan untuk mengetahui upaya pemerintah distrik dalam penataan struktur organisasi terhadap pelaksanaan tugas aparat Distrik Konda Kabupaten Sorong Selatan.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data penelitian dikumpulkan melalui studi kepustakaan, wawancara dan observasi. Hasil penelitian dianalisa melalui proses induksi data dan deduksi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja aparat pemerintahan Distrik Konda cukup baik berdasarkan beberapa indikator kinerja. Adapun upayaupaya yang dilakukan pemerintah Distrik Konda dalam penataan organisasi kepemerintahannya yaitu dengan melakukan penataan-penataan pada beberapa hal yaitu produktifitas kerja, disiplin pegawai dan pelayanan. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa pemerintah Distrik koda Kabupaten Sorong Selatan terus berupaya melakukan perbaikan-perbaikan dan peningkatan kualitas pelaksanaan kepemerintah di distrik tersebut.References
Abidin, Said Zainal. Kebijakan Publik. Pancur Siwah, Jakarta, 2004. Agustino, Leo. Dasar-dasar Kebijakan Publik. CV. Alfabeta, Bandung, 2006. Abdurrachman. 1997. Prinsip Manajemen Dalam Pemerintahan, The Sun. Sumenep Djemari Mardapi. Evaluasi Pendidikan. Mitra Cendekia, Yogyakart, 2000. Gibson. Perilaku Manajemen Organisasi, Erlangga, 2003. Irawan, Manajemen Konflik. Salemba, 2001. Iwan Nugroho, Rokhmin Dahuri. Pembangunan Wilayah : Perspektif Ekonomi, Sosial dan Lingkungan, LP3ES. Jakarta, 2012. Kansil, S. T. Choistine dan Kansil, C.S.T Pemerintahan Daerah di Indonesia Hukum Administrasi Daerah. Sinar Grafika. Jakarta Kertapradja, E. Koeswara, 2006.Teori Pemerintahan Daerah. MS.: Universitas Satyagama. Jakarta Milles, Matthew B. dan A. Michael Huberman. Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru. UI-Press, Jakarta, 1992. Prawirosentono. Bahasa Komphrehensif Strategi Pengambilan Keputusan, Bumi Aksara, 1999. Siagian S.P. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta, 1997. Sinungan, M. Produktivitas: Apa dan Bagaimana, Edisi Ke-2, Cetakan Ke-3, Bumi Aksara, Jakarta, 1997. Suradinata, E., Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Tinjauan Wawasan Masa Depan, Cetakan Pertama, Ramadan, Bandung, 1996. Suradinata, Emaya. 1998. Menajemen Pemerintahan Dan Otonomi Daerah. Ramadhan. Bandung Sudirman dan Widjinarko, Teguh. 20011. AKTP dan pengukuran kinerja. Lembaga Administrasi Negara. Jakarta Syafiie, rnu Kencana, 2005.Pengantar Ilmu Pemerintahan, PT. Refika Aditama. Bandung Rozi, Syafuan, 2006. Zaman Bergerak Birokrasi Dirombak-Potret Birokrasi dan Politik Indonesia. Pustaka Pelajar. Yogyakarta:
Rozi, Syafuan, 1997. Metodologi Untuk Pemerintahan. PT. Rineka Cipta. Jakarta Undang-undang RI Nomor : 32 tahun 2004 tentang Otonomi Daerah sebagaimana telah dirubah Undang-Undang RI Nomor 12 tahun 2008. Undang-Undang RI Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang No. 8 Tahun 1974 Veithzal Rivai, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Rajawali Pers, 2006. Wahab, Solichin. Analisis Kebijaksanaan. Dari Formulasi ke Implementasi Kebijaksanaan Negara. Bumi Aksara, Jakarta, 2008.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
 
