PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN BUNGAYA KABUPATEN GOWA

Muhammad Arifin Abd. Kadir(1),
(1) Universitas Muhammadiyah Sorong

Corresponding Author
Copyright (c) 2017 JURNAL NOKEN : Ilmu-Ilmu Sosial

DOI : https://doi.org/10.33506/jn.v3i1.86

Full Text:    Language : en
Submitted : 2018-01-29
Published : 2018-02-24

Abstract


Kepemimpinan berperan sangat penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan Camat terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Bungaya Kabupaten Gowa. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Populasi adalah keseluruhan pegawai negeri sipil lingkup kantor Kecamatan Bungaya Kabupaten Gowa yang berjumlah 22 orang. Data dikumpulkan dari kuesioner, wawancara, dan telaah dokumen. Analisis data menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji linieritas, uji hipotesis dan analisis regresi linier dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan Gaya Instruksi berpengaruh positif dengan tingkat korelasi lemah namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai regresi yang menunjukkan angka positif sebesar 0,243 dan nilai signifikansi 0,2760,05. Gaya Konsultasi berpengaruh positif dengan tingkat korelasi sangat lemah dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai regresi yang menunjukkan angka positif sebesar 0,014 dan nilai signifikansi 0,9510,05. Gaya Partisipasi berpengaruh positif dengan tingkat korelasi sangat lemah dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai regresi yang menunjukkan angka positif sebesar 0,069 dan nilai signifikansi 0,7620,05. Gaya Delegasi berpengaruh positif dengan tingkat korelasi kuat dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Bungaya Kabupaten Gowa dengan nilai regresi yang menunjukkan angka positif sebesar  0,674 dan nilai signifikansi 0,0010,05 dimana setiap penambahan 1 gaya delegasi maka akan menambah 0,674 kinerja pegawai. Maka dari itu, Gaya Delegasi harus dipertahankan, dimana Camat memberi ruang kepada para pegawai agar bertanggung jawab sendiri akan tugas yang dibebankan kepadanya, hal ini dapat memicu kreativitas dari para pegawai.


Keywords


Gaya kepemimpinan, Kinerja pegawai, Kantor kecamatan.

References


Aliem. 2015. Kecamatan Bungaya Dalam Angka Tahun 2015. Penerbit: Badan Pusat Statistik Kabupaten Gowa, Gowa, Sulawesi Selatan.

Mangkunegara, A.A.Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Salemba Infotek. Jakarta.

NawawiHadari,& Martini Hadari. 1995.KepemimpinandanSupervisiPendidikan. BinaAksara, Jakarta.

Pasolong, Harbani. 2013. Kepemimpinan Birokrasi. Cetakan Ketiga. Penerbit Alfabeta, Bandung.

Rivai Veithzal, Prof.,Dr.M.BA, Deddy Mulyadi Prof., Dr., M.Si,. 2010. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Edisi ketiga, Cetakan ke 7. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Sugiyono. 2013. “MetodePenelitianAdministrasi”,Alfabetacv, Bandung.

Thoha, Miftah. 2015. KepemimpinanDalamManajemen. Cetakan ke 18. PT. GrafindoPersada, Jakarta.

Waldman D.A dan Francis J. Yammarino. 1999. Leadership: Levels of Management and Levels of Analysis Effects. The Academy of Management Review. Vol. 24, No. 2 (Apr., 1999), pp.266-285.


Article Metrics

 Abstract Views : 231 times
 PDF Downloaded : 22 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.