E-Sakip Sebagai Media Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Kabupaten Sleman Tahun 2020
DOI:
https://doi.org/10.33506/jn.v11i1.4506Keywords:
Implementasi, E-SAKIP, Media, Kinerja, Aparatur_PemerintahAbstract
The research conducted provides an in-depth examination of the implementation of E-SAKIP as a medium to improve the performance of government apparatus in Sleman Regency in delivering electronic-based public services in 2020. The method used is qualitative research. Data sources come from the E-SAKIP platform of the Sleman Regency Government, as well as relevant journal articles. The data were analyzed using Nvivo 12 Plus. The research findings show that in 2020, the performance of the Sleman Regency government apparatus in providing public services improved significantly thanks to the implementation of E-SAKIP. Despite the COVID-19 pandemic, the services delivered to the public were carried out optimally. Based on these findings, it is concluded that the presence of E-SAKIP has had a positive impact on improving the performance of government personnel, public programs, and activities, as well as budget absorption in line with targets. To provide simpler, faster, more effective, and efficient services, E-SAKIP enables services to be accessed electronically—easily, quickly, anytime, anywhere, and under any circumstances.
References
Akib, H. (2010). Implementasi Kebijakan: Apa, Mengapa, dan Bagaimana. Jurnal Administrasi Publik 1(1), 1-11. https://media.neliti.com/media/publications/97794-ID-implementasi kebijakan-apa-mengapa-dan-bagaimana.pdf
Akib, H., & Tarigan, A. (2008). Artikulasi Konsep Implementasi Kebijakan: Perspektif, Model dan Kriteria Pengukurannya. Jurnal Baca, 1(1), 1-19. https://www.academia.edu/1024s0795
Akuntansi, J., & Ratulangi, U. S. (2020). 3 1,2,3. 15(14). 36-41.
Aprianty, D. R. (2016). "Penerapan Kebijakan e-Governemnt dalam Peningkatan Mutu Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Sambutan Kota Samarinda": eJournal Ilmu Pemerintahan. 4(4). 1589-1602. ejournal.ip.fisip.unmul.ac.id
Bisri, M. H., & Asmoro, B. T. (2019). Etika Pelayanan Publik di Indonesia. Journal of Governance Innovation, 1(1), 59-76. https://doi.org/10.36636/jogiv.v1i1.298
Bleskadit, H. M., Kaawoan, J., & Kumayas, N. (2020). KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DALAM PELAYANAN PUBLIK DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SORONG PROVINSI PAPUA BARAT (Studi Pembuatan E-KTP di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Sorong). Journal Eksekutif, 1(4). 1-13. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jurnaleksekutif/article/view/28838.
BPK, RI. (2019). SAKIP PEMKAB SLEMAN RAIH PREDIKAT A. Diperoleh dari https://yogyakarta.bpk.go.id/sakip-pemkab-sleman-raih-predikat-a/
Choiriyah. (2018). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PUBLIK DALAM PENANGANAN KEMISKINAN: STUDI IMPLEMENTASI PROGRAM BANTUAN LANGSUNG TUNAI (BLT) DI KELURAHAN KUTO BATU KECAMATAN ILIR TIMUR II. Jurnal Pemikiran Dan Pengembangan Perbankan Syariah, 1(2). 17-30. https://doi.org/10.36908/isbank.v3i2.42
Colorafi, K. J., & Evans, B. (2016). Qualitative Descriptive Methods in Health Science Research. Health Environments Research and Design Journal, 9(4), 16–25. https://doi.org/10.1177/1937586715614171
Dinas Komunikasi dan Informatika. (2021). Hasil Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kabupaten Sleman Tahun 2019-2020.
Harimurti, A., Djunaedi, A., & Kumorotomo, W. (2015). Information Management Model Towards Connected Government in Yogyakarta Special Province. Jurnal Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika, 6(1). 17-34.
Indrajit. 2015. “Information and Communikation technology and election administration in the philippines: An assessment of the nationwide automation of the 2010 and 2013 synchronized elections.” Philippine Political Secience Journal 36 (1): 54-72. doi:10.1080/01154451.2015.102469 3.
Indrajit, R. E. (2016). KONSEP DAN STRATEGI ELECTRONIC GOVERNMENT. Andi: Yogyakarta. https://www.academia.edu/30100450/Electronic_Government
Jeklin, A. (2016). Pemberian Implementasi Otonomi Daerah di Indonesia. 2(July). 1–23.
Kelibay, I., Nurmandi, A., & D Malawani, A. J. R. E. E. (2020). e-Government Adoption of Human Resource Management in Sorong City, Indonesia. Journal of Asian Review of Public Affairs and Policy, 5(1). http://dx.doi.org/10.222.99/arpap/2020.62
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) (Survey Pada Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Bandung). Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar, 12, 1029–1034.
Kurniadi, B. (2020). Implementasi Kebijakan Akuntabilitas Pemerintah Kota Bandung. Dialektika, 7(1), 78–88. https://doi.org/10.32816/dialektika.v 7i1.1425
Kurniawan, Teguh. (2006). Hambatan dan Tantangan dalam Mewujudkan E-Government di Indonesia. http://publications-tk.blogspot.com/
Leo Agustino. (2018). Analisis Kebijakan Pembangunan Di Desa Suligi Kecamatan Pendalian Iv Koto Kabupaten Rokan Hulu. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 287. http://repository.uin-suska.ac.id/12259
Liputan6.com. (2019, 20 Februari). Pertama dan Satu-satunya, Pemprov DIY Raih Nilai ‘AA’ dalam SAKIP, Apa artinya?. Diperoleh dari https://www.liputan6.com/regional/read/3899282/pertama-dan-satu-satunya-pemprov-diy-raih-nilai-aa-dalam-sakip-apa-artinya
Lokadata.id (2020, 21 April). Kualitas Pelayanan Publik Memburuk Sejak ASN Kerja Dari Rumah. Diperoleh dari https://lokadata.id/artikel/kualitas-pelayanan-publik-memburuk-sejak-asn-kerja-dari-rumah
Lumbanraja, A. D. (2020). Urgensi Transformasi Pelayanan Publik melalui E-Government Pada New Normal dan Reformasi Regulasi Birokrasi. Administrative Law & Governance Journal, 3(2). 220-231
METRO, W. (2018). PETUNJUK TEKNIS PELAPORAN ATAS KINERJA PERANGKAT DAERAH KOTA METRO.
Nur Fitriyah, Yohanes Indrayono, D. H. (2019). Analisis Efektivitas Kinerja Pelayanan Masyarakat Berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bogor. Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Pakuan, Bogor, 5 (293).
Pangalila, Y., Kaawoan, J., Kumayas, N., Kesehatan, H. D., Seksi, K., Kesehatan, P., Sub, K., Umum, B., Bidang, K., Pendidikan, P., Pendidikan, D., Timur, T., Tengah, T., & Selatan, T. (2019). Implementasi Kebijakan Program Gerakan Masyarakat Hidup Sehat di Kota Tomohon. Implementasi Kebijakan Program Gerakan Masyarakat Hidup Sehat Di Kota Tomohon, 3(3), 1–9.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). In Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (pp. 1–44). https://www.peraturan,bpk.go.ig
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.
Radinda, R., & Saleh, S. A. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Jaringan Internet E-SAKIP Terhadap Efektivitas Sistem Akuntabilitas.
Radinda, R., & Saleh, S. A. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Jaringan Internet E-SAKIP Terhadap Efektivitas Sistem Akuntabilitas.
Rifai, Achmad, G. S. (2020). EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENERIMAAN KAS RUMAH SAKIT. (Studi Kasus pada RS Muhammadiyah Gresik). Kekuatan Hukum Lembaga Jaminan Fidusia Sebagai Hak Kebendaan, 21(2), 7–28.
Sahoming, P., Lumolos, J., & Pangemanan, F. (2019). Implementasi Kebijakan E- SAKIP Dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Manado. Jurnal Eksekutif, 3(3), 1–10.
SASMITA, P. A. G., CAHYADI, M. F., ANDRIYANI, N. L. F. S., MUTIARI, K. N., & SRIASIH, N. P. (2019). Pengelolaan Manajemen Kinerja Pada Satuan Kerja Perangkat Dinas Dengan Menggunakan Sistem Terpadu Berbasis E-Sakip (Studi Kasus Di Dinas Pendapatan Kab. Buleleng). Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika, 8(3), 242–251. https://doi.org/10.23887/jinah.v8i3.2 0022
Sobirin, A. (2014). Konsep Dasar Kinerja dan Manajemen Kinerja. Manajemen Kinerja, 1-67.
Suhendra, A. D., Asworowati, R. D., & Ismawati, T. (2020). MANAJEMEN PEMBIAYAAN PENDIDIKAN DALAM PENINGKATAN PRESTASI BELAJAR SISWA DI MAS DARUL KHAIRAT KOTA PONTIANAK KALIMANTAN BARAT.
Sumantri, D. (2018). Kebijaksanaan Pemerintah. Jurnal Hukum & Pembangunan, 32(1), 39. https://doi.org/10.21143/jhp.vol32.no 1.1322
Syahrudin. (2014). EVALUASI IMPLEMENTASI. 25–50
Taufik, T., & Warsono, H. (2020). Birokrasi Baru Untuk New Normal: Tinjauan Model Perubahan Birokrasi Dalam Pelayanan Publik Di Era Covid-19. Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik.
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The Policy Implementation Process: A Concentual Framework in: Administration and Society, 6(4), 445–488. https://doi.org/10.1177/009539977500600404
Zamzam, I., Mahdi, S. A., & Ansar, R. (2017). PENGARUH KOMPETENSI SDM DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KUALITAS PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MAJENE Dahlia. 1–24.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ismed Kelibay, Muhammad Arifin Abd Kadir, Ummu Salmah, Siti Nurjannah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
