MODEL PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMITMEN NORMATIF MELALUI KEPEMIMPINAN DAN TRUST (Studi Pada Guru SLTP Distrik ‘X’ Provinsi Papua Barat)

Reijeng Tabara

Abstract


Konsekuensi logis dari hadirnya Otonomi Khusus daerah Papua di era globalisasi seperti sekarang adalah menuntut terciptanya sumber daya manusia yang berkualitas. Realita Peningkatan kualitas sumber daya manusia menekankan pada penguasaan Iptek dan skill yang membawa konsekuensi untuk mencapai tujuan pembangunan.  Salah satu wahana untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia tersebut adalah Pendidikan hampir tidak terjamah. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Model Peningkatan Kinerja SDM berbasis Komitmen Normatif melalui Kepemimpinan dan Trust. Penelitian ini merupakan jenis explanatory research. Responden dalam penelitian ini adalah Guru SLTP di Distrik X Provinsi Papua barat sebanyak 100 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian dilakukan dengan metode membagikan kuesioner kepada para responden. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan aplikasi smartPLS versi 2.0 M3. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia, Kepemimpinan berpengaruh terhadap Komitmen Normatif, Trust berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia, Trust berpengaruh terhadap Komitmen Normatif, Komitmen Normatif berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia.


Keywords


Kepemimpinan, Trust, komitmen Normatif, kinerja sumber daya manusia

Full Text:

PDF

References


Bahri, S. 2010. Optimalisasi Kinerja Kepala sekolah, Gibon Books, Jakarta.

Covey, S. M. R., & Merrill, R. R. (2010). The speed of trust: Satu hal yang mampu mengubah segalanya. Tangerang Selatan: Karisma Publishing Group.

E. Mulyasa, 2011. Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah, Bumi Aksara, Jakarta.

Folorunso, O.O, Adewale, A. J. Abodunde, S.M. 2014. Exploring the Effect of Organizational Commitment Dimensions on Employees Performance: An Empirical Evidence from Academic Staff of Oyo State Owned Tertiary Institutions, Nigeria. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. Vol. 4, No. 8.pp.275-285.

Gibson, James L et al 2006. Organizations (Behavior, Structure, Processes), Twelfth Edition, McGrow Hill.

Hadiatmojo, S. 2012.Impact (Inner-motivation & performance action). Jakarta: Elex Media Komputindo

Ilham .2016. Hubungan antara tingkat kepercayaan dengan kepuasan masyarakat terhadap kinerja anggota DPRD Kota makassar. Universitas Negeri Makassar. Volume XI Nomor 2, Oktober 2016.

Imam Ghozali, 2011. Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Badan Penerbit UNDIP, Semarang.

Indayati, N, Thoyib, A dan Rofiaty, 2012. Pengaruh Keterlibatan Karyawan, dan gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi pada Universitas Brawijaya); Jurnal Aplikasi Manajemen Volume 10 Nomor1 Maret 2012.

John, M.C. and Taylor, J.W. 1999. Leadership Style School Climate, and The Institutional Commitment of Teacher. International Forums, Vol. 2, No.1, pp 25-57

Khan, Irfanullah. Allah Nawaz. Shadiullah Khan. Farhatullah Khan, Saqib Khan and Naseem Bakht Yar. 2014. The Impact of Organizational Commitment (Oc) On the Intention To Leave (Itl) Among The Academicians In Higher Educational Institutions (Heis) In Pakistan. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. Vol. 4, No. 2.

Luthans, F. 2006. Perilaku Organisasi Edisi Sepuluh.Yogyakarta, Penerbit Andi.

Menon, Maria E. 2002,” Perceptions of Pre-Service and In-Service TeachersRegarding The Effectiveness of Elementary School Leadership in Cyprus”, The International Journal of Educational Management, 16 February, 91-97.

Nurwati, Umar Nimran, Margono Setiwan dan Surachman, 2012. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Budaya Organisasi, Komitmen Kerja, Prilaku kerja dan Kinerja Pegawai (Studi Pada Satuan Perangkat Daerah Propinsi Sulawesi Tenggara); Jurnal Aplikasi Manajemen Volume 10 Nomor1 Maret 2012.

Omidifar, R. 2013. Leadership Style, Organizational Commitment and Job Satisfaction: A Case Study on High School Principals in Tehran, Iran. American Journal of Humanities and Social Sciences Vo1. 1, No. 4, 2013, PP 263-267

Rawi, R. D. P. (2017). Analisis Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Kecamatan Ruing Kabupaten Ngada Ntt). Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial, 2(2), 15-28.

Robbins dan Judge, 2008. Perilaku Organisasi Edisi 2. Jakarta: Salemba Empat

Sugiyono. 2014. Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Tsai, Ming Chun. Ching-Chan Cheng and Ya-Yuan Chang. 2010. Drivers of Hospitality Industry Employees’ Job Satisfaction, Organizational Commitment and Job Performance. Journal of Business Management. Vol. 4(18), pp. 4118-4134.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003, edisi 2009, Sistem Pendidikan Nasional, Depdiknas. Bandung, Citra Umbara.

Wahyudi, 2009. Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar. Jakarta, Alfabeta.

Warigan, S dan Sunarto 2013. “Pengaruh Determinan Kinerja Guru SMK BidangKeahlian Tehnik Mesin. Jurnal Penelitian dan Evaluasi Pendidikan Tahun 17, Nomor 1.

Yeh, H. & Hong, D. 2012. The Mediating Effect of Organizational commitment on Leadership Type and Job Performance. The Journal of Human Resource and Adult Learning, V 50 ol. 8, Num. 2, December 2012, PP 50-59.

Zaenal dkk .2010. Pengaruh karakteristik individu, stress kerja, kepercayaan organisasional terhadap intention to stay melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasional. Universitas Brawijaya Malang. ISSN 1693-1541




DOI: https://doi.org/10.33506/sl.v7i2.152

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Sentralisasi is published by

logo

Lembaga penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat | Universitas Muhammadiyah Sorong
Jalan Pendidikan No. 27, Sorong, Papua Barat 98416, Indonesia 
E-mail:     jsentralisasi@gmail.com 
Phone: +62 951 322382
Fax: +62 951 322382
Mobile:   +62 (822) 48458994 (Text only) 
Websitehttp://ejournal.um-sorong.ac.id/index.php/sentralisasi

 

Indexed By:

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.