ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. GLOBAL TRANSPORTASI MAKASSAR

Authors

  • Muhammad Asdar STIE WIRA BAKTI MAKASSAR

DOI:

https://doi.org/10.33506/sl.v7i1.104

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Produktivitas Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan : 1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan manajer terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Global Transportasi Makassar. 2) Mengetahui gaya kepemimpinan manajer yang paling berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Global Transportasi Makassar.Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan Teknik analisis kuantitatif dengan menggunakan dua metode analisis, yaitu : Metode analisis kualitatif adalah metode analisis data yang diperoleh lewat wawancara, kuesioner dan sebagainya. Penggunaan metode ini dimaksudkan untuk mengetahui gaya kepemimpinan apa yang digunakan dan sejauh mana hal itu berpengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan dan Metode analisis kuantitatif merupakan metode yang digunakan untuk mengukur peningkatan kinerja karyawan dalam bentuk angka. Dalam metode ini digunakan variabel gaya kepemimpinan sebagai berikut Y = bo + b₠X₠+ b₂ X₂ + b3X3+ E.Hasil penelitian menunjukkan bahwa persentase produktivitas karyawan pada tahun 2015 merupakan kinerja yang paling tinggi selama lima tahun terakhir yaitu dari tahun 2011-2015, dimana pada tahun 2015 tingkat produktivitas karyawan adalah sebesar 75,45. Hasil koefisien korelasi (R), menunjukkan nilai sebesar 0,980 dengan demikian dikatakan variabel X1 (Gaya Intruksi), variabel X2 (Gaya Konsultasi), X3 (Gaya Partisipasi) dan X4 (Gaya Delegatif) memiliki keeratan yang tinggi, yakni 98 % atau tingkat standar error 2 % atau 0,2. Hasil koefisien determinasi (R²), menunjukkan nilai sebesar 0,960 atau 96 %, berarti pengaruh variabel X1 (Gaya Intruksi), variabel X2 (Gaya Konsultasi), X3 (Gaya Partisipasi) dan X4 (Gaya Delegatif) terhadap variabel Y (produktivitas kerja karyawan) adalah signifikan (karena mendekati positif satu). Sedangkan selebihnya 4 % adalah pengaruh variabel lainnya, akan tetapi tidak diteliti.

References

Arep, Ishak dan Handri Tanjung. 2004. Manajemen Motivasi. Jakarta : Grasindo.

Gibson, dkk. 2004. Organisasi dan Manajemen : Perilaku, Struktur, dan Proses. Edisi Empat. Jakarta : Erlangga.

Gomes, Faustino C. 1999. Manajemen sumebr Daya Manusia. Yogyakarta : Andi Offset.

Lussier, Robert N. 2004. Human Relations in Organization : A Skill Building Approach, Homewood, Illinois : Richard D. Irwin, Inc.

Maryoto Susilo, 2001. Penerapan Produktivitas Dalam Organisasi, Cetakan BPEE. Universitas Gajah Mada Yogyakarta.

Muchdarsyah, Sinungan, 2005, Produktivitas, Edisi Kedua, Cetakan Kedua, Sinar Grafika Offset, Jakarta

Reksohadiprodjo, Sukanto dan T. Hani Handoko. 1986. Organisasi Perusahaan : Teori dan Perilaku. Edisi 2. Yogyakarta : BPFE.

Stoner, James A.F. 2001. Manajemen. Edisi Kedua, Terjemahan : Antarikso, dkk. Jakarta : Erlangga.

Swastha, Basu, dan Handoko, 2000. Asas-Asas Marketing, Edisi Kedua, Cetakan Ketiga, Liberty, Yogyakarta.

Thoha, Miftah. 1995. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta : Rajawali.

Tulus, Agus, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia,Cetakan Ketiga, Penerbit : PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Wahjosumidjo. 2003. Kepemimpinan Kepala Sekolah : Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Winardi. 2002. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Penerbit PT. Rineka Cipta Jakarta.

Downloads

Published

2018-01-12

How to Cite

Asdar, M. (2018). ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. GLOBAL TRANSPORTASI MAKASSAR. SENTRALISASI, 7(1), 10–26. https://doi.org/10.33506/sl.v7i1.104

Issue

Vol. 7 No. 1 (2018): Sentralisasi

Section

Articles

License

Please find the rights and licenses in Sentralisasi. By submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.

1. License

The non-commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

2. Author(s)' Warranties

The author warrants that the article is original, written by the stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author, and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).

3. User/Public Rights

Sentralisasi's spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, Sentralisasi permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and Sentralisasi on distributing works in the journal and other media of publications. Unless otherwise stated, the authors are public entities as soon as their articles got published.

4. Rights of Authors

Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights;

  • Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights,
  • The right to use the substance of the article in own future works, including lectures and books,
  • The right to reproduce the article for own purposes,
  • The right to self-archive the article (please read our deposit policy),
  • The right to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the article's published version (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal (Sentralisasi).

5. Co-Authorship

If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy. Sentralisasi will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. Sentralisasi will only communicate with the corresponding author.

6. Royalties

Being an open accessed journal and disseminating articles for free under the Creative Commons license term mentioned, author(s) aware that Sentralisasi entitles the author(s) to no royalties or other fees. 

7. Miscellaneous

Sentralisasi will publish the article (or have it published) in the journal if the article editorial process is successfully completed. Sentralisasi's editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing, and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.