ANALISIS PELAKSANAAN KOORDINASI DALAM PENCAPAIAN PROGRAM LINGKUP SEKRETARIAT PEMERINTAH KOTA SORONG

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kota Sorong. Penelitian tentang Pelaksanaan Koordinasi dalam Pencapaian Program Lingkup Sekretaritat Pemerintah Kota Sorong . Untuk menguji pelaksanaan koordinasi menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Tehnik pengumpulan data yaitu dengan menggunakan observasi,wawancara dan dokumentasi. Adapun prosedur pengolahan data yang digunakan untuk menjaring data dalam penelitian ini dengan menyesuaikan rumusan masalah penelitian yaitu: mengenai Pelaksanaan koordinasi dalam Pencapaian Program lingkup Sekretariat Pemerintah Kota Sorong  yang tentunya didapatkan dari Aparatur Pemda Kota Sorong yang melakukan Koordinasi sedangkan apa yang menjadi Faktor Pendukung dan Penghambat pelaksanaan Koordinasi dalam mencapai Program Pemerintah Kota Sorong  didapatkan dari hasil wawancara. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1) Semua sumber daya manajemen itu penting, tetapi dalam praktek, manusia sebagai sumber daya yang paling penting baik dalam arti jumlahnya maupun dalam arti mutu atau kualitasnya. Hambatan-hambatan atau kesalahan-kesalahan yang dialami terutama disebabkan oleh sumber daya manusia yang tidak memenuhi syarat yang dibutuhkan. 2) Efisiensi dan efektifitas pelaksanaan penguatan otonomi daerah yang diselenggarakan pemerintah, sangat ditentukan adanya efektifitas pelaksanaan dari hubungan kerja, karena tanpa adanya hubungan kerja yang jelas, pelaksanaan tugas-tugas pokoknya dapt menjadi tidak efisien, karena adanya ketidak paduan kegiatan yang berlangsung. 3) Koordinasi fungsional, antara dua atau lebih instansi yang mempunyai program yang berkaitan. 4) Koordinasi instansional, terhadap beberapa instansi yang menangani satu urusan tertentu yang bersangkutan. 5) Koordinasi fungsional, terhadap dua atau lebih wilayah dengan program tertentu.