TIPOLOGI DAN PERAN KEPEMIMPINAN DALAM PEMBANGUNAN ADMINISTRASI PUBLIK DI DISTRIK SAYOSA TIMUR KABUPATEN SORONG
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tipologi kepemimpinan yang berkembang di Distrik Sayosa Timur serta menganalisis peran kepemimpinan dalam pembangunan administrasi publik di wilayah tersebut. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan di Distrik Sayosa Timur cenderung bersifat partisipatif dan paternalistik, yang didasarkan pada relasi sosial yang kuat dalam komunitas lokal. Peran kepemimpinan yang dominan meliputi fasilitator pembangunan, penghubung antara masyarakat dan pemerintah kabupaten, serta motor penggerak program digitalisasi layanan publik. temuan ini mengindikasikan bahwa keberhasilan pembangunan administrasi publik di tingkat distrik sangat ditentukan oleh kemampuan pemimpin dalam mengelola relasi sosial, budaya, dan birokratis secara sinergis. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya penguatan kapasitas kepemimpinan lokal yang kontekstual dan responsif terhadap dinamika masyarakat guna mendukung reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang partisipatif dan inklusif. Namun, masih ditemukan tantangan dalam kapasitas teknis dan manajerial serta keterbatasan infrastruktur penunjang.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).