Transformasi Digital Tata Kelola Administrasi BMT Aisyiyah Kota Sorong
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses transformasi digital dalam tata kelola administrasi di BMT Aisyiyah Kota Sorong, serta mengidentifikasi dampaknya terhadap efisiensi, transparansi, dan pelayanan anggota. Transformasi digital merupakan kebutuhan strategis dalam menghadapi perkembangan teknologi informasi, terutama di sektor keuangan mikro berbasis syariah seperti BMT. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BMT Aisyiyah telah mulai mengadopsi sistem administrasi berbasis digital, seperti penggunaan software akuntansi syariah, aplikasi manajemen anggota, dan digitalisasi arsip. Penerapan teknologi ini memberikan dampak positif dalam mempercepat proses pelayanan, meningkatkan akurasi data, dan memudahkan proses pelaporan. Namun, tantangan masih dihadapi dalam hal pelatihan SDM, keterbatasan infrastruktur digital, dan resistensi terhadap perubahan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas digital SDM, penguatan infrastruktur teknologi, serta pengembangan sistem informasi yang terintegrasi dan sesuai dengan prinsip syariah. Transformasi digital yang terarah dan berkelanjutan menjadi kunci dalam mewujudkan tata kelola administrasi yang modern, efisien, dan akuntabel di BMT Aisyiyah Kota Sorong.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
 
